為進(jìn)一步提高公司民主決策效率、工作服務(wù)效能，更好服務(wù)市委市政府中心工作和市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，我公司近日根據(jù)市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步提高決策效率、提高工作效能的意見》的文件精神，印發(fā)了城投公司《關(guān)于進(jìn)一步提高決策效率、工作效能的意見》，主要內(nèi)容如下。
一、求真務(wù)實(shí)提效率、效能
中心（公司）黨組班子成員既要不折不扣學(xué)習(xí)研究和貫徹落實(shí)中央、省市的重大政策，結(jié)合分工和工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保上級政策真正落地生根；又要深入調(diào)查研究，特別是對當(dāng)前城投改革轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及重大項(xiàng)目投融資等工作。各科室、子公司都要緊扣中心（公司）黨組和經(jīng)營層的工作部署安排，結(jié)合職能職責(zé)、經(jīng)營范圍和工作實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。
二、健全機(jī)制提效率、效能
要進(jìn)一步健全班子成員分工負(fù)責(zé)制，黨組書記、董事長，黨組副書記、總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)職責(zé)分工和授權(quán)，對分管的工作要積極協(xié)調(diào)服務(wù)，充分履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為；建立“效率優(yōu)先、落實(shí)優(yōu)先”的制度，堅(jiān)持優(yōu)化簡化決策形式，根據(jù)事項(xiàng)的性質(zhì)、類別、緊急程度，綜合運(yùn)用黨組會、辦公會、專題會、會簽等形式，加快決策，提高效率；堅(jiān)持“三重一大”決策制度，重大事項(xiàng)和重要工作必須提交辦公會和黨組會研究，加強(qiáng)辦公會議議題的會前溝通和協(xié)調(diào)。
三、優(yōu)化程序提效率、效能
進(jìn)一步優(yōu)化、簡化工作程序和辦事流程。各科室及子公司要優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)部門單位和群眾時(shí)，大力提倡“一次辦”、“一次辦結(jié)”，讓部門單位和群眾少跑路，切實(shí)解決服務(wù)“最后一公里”問題，要按照首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度要求，做好來訪來文登記、解釋、擬辦、回復(fù)等工作，確保件件有回音，事事有著落，部門單位和群眾滿意。
四、規(guī)范辦文提效率、效能
公司辦公室辦理公文和公務(wù)要做到“馬上辦”、“立即辦”，密切跟進(jìn)公文運(yùn)轉(zhuǎn)、公務(wù)事項(xiàng)的進(jìn)展情況，加強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，急件隨到隨辦，按時(shí)限要求完成送簽。對沒按規(guī)定時(shí)限完成辦理的公文，辦公室要及時(shí)催辦。要大力倡導(dǎo)和推行“網(wǎng)上辦”。
五、精簡會議提效率、效能
提倡開短會、講短話。同時(shí)，加強(qiáng)會議統(tǒng)籌，對需公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加研究部署安排業(yè)務(wù)工作會議，均應(yīng)集中合并召開；對不需要集中討論和當(dāng)面對接的會議，盡可能多召開小范圍的專題會議，研究解決工作中的具體困難和問題；對中央、省市召開重要會議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行貫徹，注重抓好會議任務(wù)的落實(shí)，杜絕以會議落實(shí)會議。
六、改進(jìn)作風(fēng)提效率、效能
科室及子公司人員要牢固樹立“四大意識”，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委六條意見、市委“八簡兩風(fēng)”要求，對市委、市政府的決策部署、中心黨組的決議和經(jīng)營層辦公會的工作安排，要雷厲風(fēng)行、緊抓快辦。要嚴(yán)格落實(shí)公文錯情通報(bào)制度、公文運(yùn)轉(zhuǎn)跟蹤制度、信訪接待處置制度，對造成嚴(yán)重工作失誤和重大社會影響的，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。