12月12日，全市推進“互聯(lián)網(wǎng)+項目化管理”工作暨業(yè)務培訓會議在市委小禮堂召開。各縣市區(qū)政府、政府相關部門、市區(qū)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)負責人參加會議。
為推進重點項目和重點工作落地見效，市政府運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對重點項目、重點工作實行項目化管理，對每個項目定主體、定責任、定工期，嚴格按照任務書、施工圖、進度表推進項目，加強過程管控、進度管控、時間管控和節(jié)點管控，以項目管理的模式推進工作落實。
會議強調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+項目化管理”是我市的一次重大創(chuàng)新，要以過程保結果，實現(xiàn)全程管控、一督到底;要以謀劃好項目為核心，成立工作領導小組，建立“行政一把手”負總責制，推進政府重點項目、重點工作項目化管理;要堅持市縣一體，建設市級、縣級、移動辦公信息三大平臺，依托“大數(shù)據(jù)”中心，以信息化、數(shù)字化手段推動工作落實;要加快開展平臺建設招標、系統(tǒng)開發(fā)、配套建設、人員培訓等工作，確保12月信息化平臺上線試運行，2019年1月正式運行。
會上下發(fā)了《黃岡市“互聯(lián)網(wǎng)+項目化管理”實施方案及考核評分辦法(試行)》的通知，就“互聯(lián)網(wǎng)+項目化管理”業(yè)務開展專題培訓。(張小志)