在公司領導們的關心下有幸赴千年文化古城、革命圣地山東臨沂參加中國城投協會2019年信息工作會議。
本次會議以“聚焦智慧城市建設，共商城投發(fā)展大計”為主題；通過專家講座為城投改革轉型指明方向；先進代表發(fā)言為城投信息工作如何開展樹立模范典型；參觀城投基建項目、革命老區(qū)及紅嫂精神，鑒證臨沂深厚文化底蘊。通過本次學習，我對城投轉型發(fā)展和沂蒙精神有了更深的認識。
一、融入城投智庫平臺，交流經驗共享資源
通過加入全國城投協會平臺，各會員單位共襄盛會，共謀發(fā)展，實現資源共享、互推共薦。同時密切關注《城投藍皮書》等期刊，學會善于用飽滿的熱情，清新自然的筆觸抒發(fā)城投人身邊的故事，激勵城投人干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
二、加入城投改革大軍，實現智慧城市建設
通過聽取《智慧城市十年路，創(chuàng)新發(fā)展新征程》的講座，明白了智慧城市的建設是如何帶動城投企業(yè)轉型發(fā)展；而不是把每個人強行改造成網民，制造公共場所不實用的高端“電子垃圾”。對于投資項目要重視其規(guī)劃設計的可行性與現代網絡大數據的結合，做到整體規(guī)劃整體布局。此時想到我公司正在籌建的停車場項目，能否將智慧停車理念相結合，實現城市停車資源統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一管理，整體規(guī)劃的布局，這點值得我們借鑒。
三、結合政府投資條例，理順政府與城投關系
通過聆聽《政府投資條例解讀與城投轉型要點》的講座，從政府投資活動的實踐經驗出發(fā)，正確處理政府和城投關系，一是建立政府授權投資體質，剝離政府融資職能，變成政府授權投資公司，但仍然承擔公共領域的投資職能；二是明確與政府的職責權利關系：確定投資與被投資關系，按時效進行付費或補貼，從“先做再說”轉化為“算好賬再做”。若債權關系明確，基建項目產生穩(wěn)定的收入，城投市場化轉型將如虎添翼。
四、參觀臨沂市城建項目，思索公益性項目運營模式
初見臨沂大劇院和市委黨校項目，即被它的金碧輝煌和莊重大氣吸引，不禁疑惑如此大規(guī)模的建設資金來源問題。原來大劇院采用的是以市場化為中心的產業(yè)發(fā)展模式，實現綜合藝術教育多元經營方式，周邊形成“以商養(yǎng)文”的園區(qū)發(fā)展；市委黨校建設項目則納入財政預算項目，實現“先算好賬再做”的關系。那么我們的黃梅戲劇院、體育館、老年活動中心能否借鑒“以商養(yǎng)文”模式，吸引廣大市民加入，提升市民文化素養(yǎng)的同時創(chuàng)造營收呢！
五、軍民水乳交融、生死與共的沂蒙精神
參觀紅色教育基地孟良崮戰(zhàn)役紀念館和沂蒙紅嫂紀念館，感受軍民同仇敵愾、生死相依，凝聚起牢不可破、堅不可摧、無往不勝的革命洪流的震撼；哺育革命后代的沂蒙母親王換于，用乳汁救傷員的沂蒙紅嫂明德英，為部隊架起“火線橋”的李貴芳，他們小如塵埃卻又是山東抗日最堅實的后盾。我想，這就是對忠黨愛國，牢記使命，不忘初心最好的闡釋。
此次全國城投協會會議的召開對各城投單位轉型發(fā)展、城市智慧建設具有深遠意義。感謝公司給予寶貴機會，讓我對城投事業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、神圣使命更加清晰，也讓我對城投發(fā)展更加有信心，愿將來繼續(xù)與城投共同成長，共同進步，一起實現初心、踐行使命。